Llorar… o vender pañuelos

Escuché esa frase por allá en el 2011, justo cuando mi curiosidad comenzaba a despertar de verdad. Empezaba a descubrir el marketing digital y, por primera vez, dejé de ver mi mercado como algo local. Ya mi mente comenzaba a pensar en internacional.

En ese momento llegué a Venezuela con la intención de expandir mi negocio inmobiliario. Pero cuando aterricé, entendí rápidamente que el país estaba atravesando una crisis mucho más profunda de lo que imaginaba. Había tensión social, deterioro económico y, sobre todo, un sentimiento colectivo de incertidumbre.

Muchas personas estaban viviendo un proceso de no aceptación frente a un cambio que consideraban negativo. El ambiente se sentía pesado. Había decepción, melancolía y miedo.

Pero lo que más me impactó no fue la división política entre quienes apoyaban a Chávez y quienes no.

No.

La verdadera división era otra.

Por un lado, estaban aquellos que solo podían ver el problema. Veían una tragedia, una pérdida, una adversidad imposible de superar.

Y por el otro, estaban quienes decían:

• Esta es una gran oportunidad.
• Ahora es que vamos a hacer dinero.
• Ahora es que vamos a construir algo diferente.
• Ahora es que podemos ayudar a otros a entender lo que nosotros sí estamos viendo.

Ese segundo grupo me llamó profundamente la atención.

Y decidí inclinarme hacia esa mentalidad.

No quise ver mi llegada a Venezuela como la de un oportunista que quería aprovecharse de una crisis. Quise verla como la oportunidad de aportar visión en medio de una mentalidad limitada por el miedo. Y sí, naturalmente, eso también favoreció enormemente mi negocio.

Llegué en 2011. Ya era tarde.

De hecho, llegué justo cuando Chávez anunciaba públicamente su cáncer, en una etapa donde el país ya había avanzado mucho más en su transformación política y económica.

Hice buenos negocios. Muy buenos negocios.

Pero con el tiempo entendí algo importante: había llegado tarde al ciclo.

Y esa lección volvió a aparecer 10 u 11 años después, esta vez en Colombia.

Ahí fue cuando me dije:

En esta ocasión llegué a Colombia con una mentalidad distinta. Más maduro. Con mejores conexiones. Con un capital social más agudo y, sobre todo, con una estabilidad económica mucho más sólida.

Pero mi intención no era solamente hacer dinero.

Mi intención era aportar un cambio de mentalidad en aquellas personas que solo logran ver lo que una mentalidad limitada alcanza a percibir, sin entender que los grandes cambios también traen grandes oportunidades.

Y dependiendo de cómo los interpretemos, cómo los asumamos y cómo trabajemos en consecuencia, esos cambios pueden convertirse en crecimiento… o en destrucción.

A partir del 2022 empecé a observar con claridad cómo la izquierda tocaba las puertas de la Casa de Nariño. Y el impacto de ese momento político era demasiado fuerte como para ignorarlo.

Muchos me decían: “No va a pasar.”

Pero yo ya había vivido algo parecido en Venezuela.

Y ahí entendí que existía una enorme oportunidad: presentar a República Dominicana como una alternativa real de inversión, estabilidad y crecimiento, basada no en teorías, sino en experiencias reales de empresarios que ya habían recorrido ese camino.

Y esto no es solamente inversión inmobiliaria. Estamos hablando de capital colombiano llegando a sectores como:

Empresas colombianas llevan décadas construyendo presencia en República Dominicana. Algunas llegaron antes de que nadie hablara de esto. Otras están llegando ahora mismo.

Porque quien llega con visión no solamente abre una oficina:

• Compra activos.
• Construye posición.
• Genera valor local.

Pero el capital colombiano no solamente llegó hace décadas. Está llegando ahora.

Sectores distintos. Momentos distintos. Pero una misma lectura:

Solo en 2025, República Dominicana recibió cerca de 500 mil turistas colombianos. Colombia ya representa uno de los mercados emisores más importantes y uno de los que más rápido está creciendo.

A eso súmale: más de 11 vuelos diarios conectan a Colombia con República Dominicana. Muchos de esos boletos ida y vuelta cuestan entre 300 y 400 dólares.

Es cerca. Es accesible. Es práctico.

Un colombiano puede abrir una cuenta bancaria en dólares en República Dominicana con relativa facilidad y comenzar a recibir ingresos dolarizados provenientes de alquileres turísticos o inversiones internacionales.

Y ahí ocurre algo interesante: cuando el dólar sube, en vez de sufrir… te beneficias.

Porque no podemos vivir preocupados por aquello que no depende completamente de nosotros.

• Tú puedes votar.
• Puedes participar políticamente.
• Puedes defender tus ideales.

Pero ningún gobierno te garantiza estabilidad absoluta.

Lo que sí depende de ti es cómo reaccionas. Cómo te preparas. Cómo diversificas. Cómo construyes opciones.